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來源:土木工程網(wǎng)
對于新入門的小白來說,總是遇到這樣那樣的問題,有時會感覺很迷茫和不知所措,下面整理了資料員常見的問題及解決辦法,希望對小伙伴有幫助!
1 如何進行送檢?
取樣,填寫見證記錄,填寫委托單,送檢送完后,等報告出來,拿報告前先打電話問下報告是否有得拿,費用多少,然后找賬務拿錢去取報告,一般交現(xiàn)金,或者支票,若是支票的話,應先打電話問下檢測站多少錢。
2 送檢不合格怎么處理?
如果是當天壓不合格的話,可以當天補送換掉過去(拿一組同等強度的試件,重新送,重新填寫委托單,當以前的那份不存在,這個是在監(jiān)督站不知道的情況下進行的),一般情況下,先跟主管說一下,不要自作主張,正規(guī)程序一般是回彈或者抽芯,不管是抽芯或者回彈,一般費用都比試件費用貴100以上倍,再不合格,返工處理。
3 過了送檢時間應該怎么樣做?
如果是過幾天的話,可以把檢驗批的資料時間改了,如果是過很久時間,那只能通過關系來解決,送檢時間是很重要的,如果一定要記得送檢。如何是不報建工程,工地管理松一點的話, 那可以直接不送檢了,直接叫檢測站出報告,有些檢測站是可以做到的,說不定還可以打折。
4 如何進行現(xiàn)場簽證?
現(xiàn)場簽證一般是圖紙或合同上面沒有的,后來增加的一些工程量,就需要用到簽證,簽證應該是做之前簽的(做之前做應先確認用了多少人工、材料、等費用),不過施工現(xiàn)場一般是做完之后才簽證的,假如要做一些花壇簽定應該怎么做:算出這個所需要的工程量、人工、材料等這些都是現(xiàn)場施工員或者總工提供的,他們實際給出工程量一般是比現(xiàn)場實際上做的還要多,他們提供工程量后,簽證還需要一些簽證依據(jù)(如聯(lián)系單、洽商記錄、會議紀要等),還需要附上已經(jīng)做的一些施工照片,一般簽證到最后都會被人家砍掉一部分的,所以提供的工程量一般比現(xiàn)場大好多。一般一式五六份都可以,施工、監(jiān)理、建設、審計、財評都應有一份的,或者按照當?shù)氐囊髞硖幚磉@個份數(shù)。
5 如何應對檢查?
一般做資料的話最怕的就是檢查,一般明天過來檢查,人家都會問你資料搞好沒有,又沒說什么資料,一般安監(jiān)站就檢查安全資料,質(zhì)監(jiān)站就檢查技術資料,一般都是安全檢查比較多,如搞個什么安全月,又要進行檢查,有些公司的檢查比較嚴格與詳細。所以資料一定要做好來。在應付檢查的時候,安全檢查一般為分兩種,一是現(xiàn)場檢查,二是資料檢查,如果是現(xiàn)場的話,那不關資料員的事,如果是資料檢查的話,那你平時的資料就應做好它,現(xiàn)場記錄、簽名那些重要的、那些經(jīng)常檢查的:如安全教育。安全交底,檢查評分、方案、特種作業(yè)等。資料如何確定才齊全,按照目錄來做。如果資料被檢查出來不齊全的話,當然我們不是可以說沒有做的,那可以說資料在監(jiān)理或者在其它人的手上,然后就說可以去找回來,找了半天后,說說那個人不在,或者怎樣的,這樣那些檢查人員就說會下次了,或者怎樣的。
6 如何辦理驗收?
比如要做辦理分部驗收,那這個分部的資料要齊全,如果實際上不齊全的話也可以驗收了,如果被查出不齊全,那不齊全的就補了,主要的不能缺(如檢驗報告)、那些分部驗收所需要的表也可以在驗收前先把那些表格打印出來,給他們簽名蓋章。分部驗收實際是很活靈的,要學會應變。分部驗收完后,該分部的資料就可以組卷了。不用等到工程完后再組卷,驗收時我們該做什么東西呢,驗收時會開個小會,我們應該做個會議簽到表,他們開會時會對現(xiàn)場的一些不足,或者資料不齊全,等問題提出來,我們按他們要求整改。監(jiān)督站出的那份登記表,一般是在分部驗收完成后才可以要求監(jiān)督站出來。
竣工驗收,各個分部資料齊全,竣工驗收那一卷文件也應收集部分好來。按目錄來收集齊全。如辦理一些人防驗收、消防驗收,應該去所負責的單位拿目錄及申請表回來,就知道怎么做了,按拿回來的目錄來收集資料。收集好后提供給所責任的單位。
7 如何編制竣工圖?
竣工圖的編制依據(jù)是圖紙會審、設計變更通知單、洽商記錄來編制的。簽證是不需要寫到竣工圖里面的,一般情況下出了設計變更都不需要做簽證的。編制竣工圖是可以手畫的,也可以從設計院里拿電子版來修改。如果是窗改陽臺的話:手畫(在圖紙上把窗打個×畫掉,然后在旁邊畫個陽臺,再在旁邊標注出來是依據(jù)什么來修改的),如果是電子版上改(把窗換掉來,直接畫個陽臺上去,竣工圖是表現(xiàn)這個工程最后完工的結(jié)果,竣工圖需要蓋參建單位的章,如果是建筑或者結(jié)構圖還要蓋建筑師或者結(jié)構師的注冊章)
8 如何編制施工組織設計?
可以上網(wǎng)或者其它地方找一些跟你這個工地上的情況非常接近的拿來改,越接近,越好,那就是改的內(nèi)容越少。或者按一些方案的提綱來做。
9 如何編制施工進表?
編制施工進度表時先把大的工序弄清楚來,還有細小的工序也要弄清楚來。這樣編制出來施工進度計劃表才合理。一般由總工來編制,我們輸入電腦,自己檢查過后沒問題再打印出來給總工過目,他覺得不用再修改后,就可以直接使用。
10 形象進度圖及晴雨表要怎么做?
形象進度圖是很明顯看來出來施工現(xiàn)場做到哪位置,施工進度與形象進度有什么區(qū)別呢,形象進度的形象比較強,施工進度可以表達具體一點。晴雨表可以去買回來貼上去,每天記錄天氣情況。
11 如何進行收發(fā)文登記?
收發(fā)文登記的作用是作為已經(jīng)簽收的文件依據(jù),特別是重要的文件一定要做收發(fā)文登記,如果還不夠具體的話,可以把文件復印出來,然后讓他們在復印件上簽名。
12 如何傳真、復印、掃描?
傳真:傳給別人:首先先打通對方的傳真號碼,先把傳真的那張資料放好,接通后叫對方給個信號給你,有信號后,我們就可以按綠色的鍵。就可以傳過去了,傳過完后,就可以打電話確認一下,看對方有沒有收到。現(xiàn)在一般很少用到傳真的。
收別人的傳真:別人打電話過來,接通后就,按開始鍵,就可以傳過來了。
復印機不同的操作方法不一樣,自己摸索下。復印是工地上最常用的了。
13 如何寫周報,如何做會議記錄?
周報:周報一般是對當周的一些情況總結(jié)(進度、質(zhì)量、安全、存在問題、需要業(yè)主或監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題)及對下周的計劃(主要是進度計劃),特別是在開會之前做好,周報是沒有固定的格式,要我們做的時候一般打印一張出來給總工,讓他們手寫好后,再輸入電腦,檢查過后,沒有錯字或者其它的,再打印出來即可。
會議記錄:監(jiān)理主持的會議一般是由監(jiān)理做記錄的,監(jiān)理例會一般都會由施工單位、建設單位、若有涉及到設計方面的,還需要請設計院。會議的時候,會議內(nèi)容不可以把別人說的每一話都記錄來,應該把他的意思記錄下來,萬一記漏了,可以在會后適當?shù)那闆r下問發(fā)言的那個說了什么了,如果那發(fā)言那人帶稿的話,那可以問那稿來抄下。
14 收到整改通知書后要怎么做?
先把整改通知書復印多份發(fā)給相應的責任人,特別是一定要給份給老總,讓總工安排他們?nèi)フ?,整改完成后,就可以書面回復,要用相應的表格回復?/span>
15 如何編制施工平面布置圖?
編制施工平面布置圖應該考慮到把一定的內(nèi)容畫進去,具體的內(nèi)容應按(圍墻、大門、洗車槽、施工道路、相關加工場、臨水電的布置、人員生活區(qū)、宿舍、廚房等標記出來、指北針、圖例、材料堆放場等一些內(nèi)容,畫那些相關的圖時都要考慮其相應的尺寸大小,如宿舍為什么要那么大,砂堆場為什么要那么大,材料堆放一般不能超過1.6m。塔吊的位置一般是按塔吊的覆蓋范圍、還有相關材料堆放、拆除與安裝等方面去考慮。
16 面試常問問題應怎么樣回答?
如果人家問你做過了沒有,做多久了,你可以回答都在哪哪做了一個項目?;卮饐栴}的時候不能有太多的遲疑或者心思,語氣很堅定一點。否則別人容易懷疑。要準備好自己的工作經(jīng)驗,如果在哪里做過,工程規(guī)模、施工單位、監(jiān)理單位、建設單位是什么等相關的問題自己都要先想好。這樣面試起來就更加有把握,一般面試是不會問其它內(nèi)容的了。面試一般老板就想看看你這個人是怎樣的,見個面談比較好一點,面試一般就是談工資還有待遇等,還有我們在談的時候應該主動了解這個工程的一些概況,施工進度到哪了,資料有沒有人跟等。
如果別人問你在哪做過了,你可以回答一個大的范圍的,比如你在xx做過了,沒必要回答得那么詳細。如果在說工程名稱時,可以不說工程名稱的全稱,說個大概,這些都應該在面試前準備好的了。
如人家問你會不會報建:你可以答,我會做報建、就是申請施工許可證,然后我們可以說下那個流程,我們可以這樣回答,那個就是直接到建設局拿目錄還有申請表,然后按目錄收集資料,收集好后,提供到建設局,,我們把這個流程說出來,人家就知道你是會的了,報建時還先報監(jiān)、申請余泥渣土排放證等。
余泥渣土排放證是需要交錢的,一般3塊錢一立方。
雙優(yōu)工程:分為省雙優(yōu)、市雙優(yōu)。雙優(yōu)是指質(zhì)量做得好、安全做得好。
17 如何面試才會容易成功?
做足功課,成功是給有準備的人,準備好簡歷、工作經(jīng)驗(按自己的實際情況,一般的都應準備二到三個項目)的公司名,工程名稱,工程造價、工期、什么時候完工的、項目經(jīng)理、老板是誰、面試時這些內(nèi)容都要準備好來,脫口而出,還有送檢的材料及流程。分部驗收、竣工驗收的流程都應脫口而出。剛出來工作,沒經(jīng)驗,沒能力,要求不能過高,第一份工作吸取經(jīng)驗,別人請自己就去了,應該看自己個人能力來定位(如果不是看起來很年經(jīng)而且學得可以的,建議以二三年經(jīng)驗去做)。
面試時要抱著無所謂的心理,這個不成功,說不定下一份會更好。應該主動提問了解情況,地板磚跟外墻磚如果沒有特殊要求是一般不是用送的,面試時如果怕別人問你送檢的問題,這時你可以主動提問,如你可以問,要不要我送檢呀,不管怎樣,怕的話,就先問,你問了,別人就知道你懂了,所以怕什么就應主動反問過來。主動問一些相關具體一點的,別人就覺得你是做過的了,面試時,千萬不要坐在那里等著別人提問。可以問造價多少,工期多長,工程做到哪了,還有多久完工,這些問題都可以主動提問。工資多少,有沒有電話費報銷,包吃包住,每月休息幾天,什么時候可以上班。說話的聲音要大、清晰,不要讓別人聽你講話很辛苦。身體放松,說話語速要放慢一點,不要過快。適而可止,說好就走人,不要呆過長時間,以免露破陣。對不懂的問題,絕不可以說不懂,不知道,不認識,不會,你可以從大方面回答,拐彎答,還可以反問的答。
18 第一次上班自己該怎么做?
第一次上班熟悉工地的情況(如人員、現(xiàn)場情況、資料情況),應先看圖紙,還有把資料理順來,把最緊急的事先完成,主管交代的要先完成。如果是交接的時候應注意:資料交接的時候可以按目錄來對應,可以查出來哪些東西是少的,送檢的東西,應該仔細點檢查(按照目錄結(jié)合本工程列出本工程所需要送檢的東西,然后對應已經(jīng)存在的報告),看有沒有漏。
19 工作中遇到自己不懂的問題怎么處理?
不懂就問,不懂就學。
20 工作中遇到自己沒有學過的東西要怎么做?
不懂就問,不懂就學??梢园俣壬喜?,也可以問同學,問現(xiàn)場,問監(jiān)理,問施工,問監(jiān)督站,也可以群上面問一些同行等。遇到問題不要輕易說不會,老說不會,你給人感覺就是什么都不懂,別人只看你你,沒有同情你,遇到可預測可以預見的問題應該在問題發(fā)生前解決,遇到無法預測的問題,要說我要查查看,試試看,問問看,等一會答復你,切勿不要說不會。
21 工作哪些事是你自己要做的,哪些不是自己的職責?
資料員主要是負責資料的收集、編制、整理、裝訂,如送檢這塊本就是試驗員的職責,不過現(xiàn)在一般是資料員來送的了,所以面試時要問清楚要不要送檢。
22 工作中合格證要怎么收集?
可以向材料員、材料商、倉管等收集。一般檢驗報告的有效期是一年,所以收集時要注意日期。盡量想辦法問材料商提供真實符合要求的過來。可跟材問料員協(xié)商好,每次進場材料的時候先要產(chǎn)商提供合格證過來。收集合格證應是材料員的責任。
23 工作中如何對工人進行三級安全教育和安全交底?
實際上一般是沒有人在現(xiàn)場進行教育交底的,把相應的表格打印出來,然后找相關的人員簽名。在實際可以放點視頻給工人看看。在放視頻的時候,應拍一些照片出來可以作為證明。
24 工作中有哪些工作是要別人配合完成?
施工方案需要技術負責人配合、平面布置圖需要總工配合、施工進度表需要總工配合、收集合格證需要材料員配合、安全教育及交底需要工人配合、送檢取樣這些需要雜工配合、檢測費用需要財務配合。
25 工作中要別人配合的工作,別人不配合怎么處理
工人不簽,可以找班組長,班組長不簽,可以找總工,或者直接找老板。
合格證沒有,找材料員,或者跟老板說,直接找廠家。
資料上監(jiān)理不簽名的時候,應先反映給總工,或者直接反映給老板。不管怎樣,別人不配合都應該反映給我們的上級
26 工作中如何處理相關單位人員的關系
在工作當中如果關系處理得好的話,資料做起來會事半功倍。別人要你配合的工作,我們應盡力做好,如果監(jiān)理刁難你的話,你可以先跟總工反映、老板反映。
27 工作中如何分類管理資料
分類裝到資料盒,還有做好標簽。還做好盒子里也應放卷內(nèi)目錄。
28 工作中有哪些工作處理技巧?
利用備忘錄、便簽、統(tǒng)一標識、列出工程資料目錄 、列出下一步要做的工作和資料、盡量將所有的資料分類入盒、桌面的資料要永遠是現(xiàn)在在做的資料、自己制作一些便于管理資料或者工作的表單。
29 施工現(xiàn)場墻上或懸掛的資料有哪些?
辦公室:形象進度圖、晴雨表、安全組織架構圖、安全生產(chǎn)及消防任命書(公司任命下來,可以找公司要)、施工平面布置圖、總進度表、余泥渣土排放證(復印)、施工許可證(復印)等。
施工現(xiàn)場:危險源(可能發(fā)生危險的源頭)、五牌一圖、施工標牌、材料標識牌、施工機具標識牌、安全警示標志牌(一般買回來)、配合比(現(xiàn)場攪拌就要)、操作規(guī)程
30 在工地里哪些問題不該問,哪些應該問?
施工記錄的一些相關數(shù)據(jù)可以提問施工員,表格里面的相關施工技術、施工名詞都可以提問,問問題的時候要問對人。誰負責的就問誰,表格內(nèi)容資料常識不能明問工地上的人,可以問工地外的同行人。
31 自己要怎么做會讓人感覺你熟手?
對自己有把握的問題可以談得深一些,揚長避短,第一到工地上要自己清楚做什么,第二個是就是主管或者老板安排你的事要優(yōu)先做好,熟手與生手的區(qū)別就是在于自己要什么。生手一般不知道自己做什么,熟手呢就是知道自己要做什么。
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