筑業(yè)網(wǎng) > 行業(yè)資訊

安全交底到底誰去做?技術(shù)負(fù)責(zé)人表示很無奈!安全員說太欺負(fù)人!

來源:頭條致講安全,如有問題請(qǐng)聯(lián)系刪除

安全技術(shù)交底這個(gè)詞相信各位做工程的都不會(huì)太陌生,因?yàn)樵谖覀児芾磉^程中確實(shí)實(shí)實(shí)在做這項(xiàng)工作,當(dāng)然也是各級(jí)部門檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,這個(gè)詞在我們施工一線幾乎天天會(huì)提及,但是你有沒有這樣的疑惑,安全技術(shù)交底誰去做?這是誰的崗位責(zé)任?作為一名曾經(jīng)在一線工作過的安全員,并且長期從事安全管理工作的從業(yè)者,我想談?wù)勎业南敕ā?/span>

首先安全員去做確實(shí)不對(duì).還記得曾經(jīng)自己畢業(yè)參加的第一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)會(huì)上要求安全員做好安全技術(shù)交底,剛畢業(yè)的大學(xué)生哪兒敢反抗,領(lǐng)導(dǎo)說讓咋做就咋做,就傻乎乎的去網(wǎng)上找交底的內(nèi)容,然后最后署上自己的大名。凡是帶安全倆字的工作,能干的都干了,領(lǐng)導(dǎo)甚至安排我們安全員去編方案,說是安全專項(xiàng)方案,你們安全員不寫誰寫,你們要總體把關(guān),現(xiàn)在想想,確實(shí)有點(diǎn)2,要是真的出了事故,估計(jì)我就得吃皇糧了。為啥安全員不是安全交底的責(zé)任人?按照權(quán)力層級(jí),我們首先看下《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》里面是怎么說的?

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第3章第25條,對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員的職責(zé)明確如下:

(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

(三)組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估,督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;

(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;

(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

里面沒提及交底的事情,沒關(guān)系,我們換一個(gè),國務(wù)院2003年頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,時(shí)至今日,依然在施行,其中第4章第27條是這樣寫的:

建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。

到了這里,交底到底咋弄,技術(shù)員到底指的是誰?好的是,沒說安全交底這事情是安全員去執(zhí)行,不過還是沒說清楚,不急,我們?cè)倏匆粋€(gè),還是住建部頒發(fā)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),2008年出臺(tái)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,第十二條內(nèi)容如下:

項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé):

 ?。ㄒ唬┴?fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

 ?。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;

 ?。ㄈ?duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

 ?。ㄋ模?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

 ?。ㄎ澹?duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

 ?。┮婪▓?bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

還是沒有說到安全交底的事情吧,看到這里,各位安全員同志可能要口吐芬芳了,這怎么全是制衡安全員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確實(shí)是,建筑施工行業(yè)對(duì)于安全員的崗位職責(zé)不止在一個(gè)文件里提及,上到《安全生產(chǎn)法》、下到部委頒發(fā)的各類文件,制裁你安全員的文件太多太多,白紙黑字,一旦發(fā)生事故,那就一條一條對(duì),看你哪條職責(zé)沒履行到位!反之,對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,能找到其法定職責(zé)的確實(shí)寥寥無幾。

我們繼續(xù),建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011,實(shí)在實(shí)在太熟悉了,凡是干過幾年工程的,我想沒人沒聽過這個(gè)規(guī)范,到現(xiàn)在,這個(gè)規(guī)范仍然有效,還在使用,我們直奔主題,3.1安全管理一節(jié)當(dāng)中,安全技術(shù)交底一部分內(nèi)容的最后一段話是這么說的:

安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。

守得云開見月明,終于終于,就這一句話,以后你們的項(xiàng)目經(jīng)理再安排你去做安全技術(shù)交底,你就把規(guī)范甩到他臉上。哈哈,玩笑歸玩笑,根據(jù)這句話,最起碼安全員能撇清了,這事兒,不是咱的事,你何德何能啊!技術(shù)引導(dǎo)安全,技術(shù)上的事情不歸我管。

或許,有人就說了,你這是推卸責(zé)任,玩文字游戲,不不不,我想說的,任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想最大功效地把事情干好,首先要做的就是責(zé)任分工,然后各司其職,專業(yè)的人做專業(yè)的事情,我們干工程,不看法律法規(guī)、不看規(guī)范,不看圖紙,不看圖集,難道自由發(fā)揮嗎,任何一個(gè)圈子,有它的游戲規(guī)則,否則,大家都用外掛,怎么玩?言歸正傳,那所有的安全技術(shù)交底都是技術(shù)負(fù)責(zé)人去落實(shí)嗎?

國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2011中,第10部分,安全技術(shù)管理第2條內(nèi)容:

建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

這個(gè)條文,說得很清楚,技術(shù)負(fù)責(zé)人確實(shí)對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé),這里不單指的是企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,還有項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,而這里的安全技術(shù)工作,除了施組、方案,還有危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全技術(shù)交底工作。

但是實(shí)際,哪個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人能做到參與所有的安全技術(shù)交底工作呢,我想應(yīng)該是沒有,技術(shù)負(fù)責(zé)人還要組織編制施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工方案,甚至還要組織編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),表示“臣妾辦不到啊”,不光是多的問題,涉及到專業(yè)知識(shí)太多,尤其是臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),雖然行業(yè)明確,臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目電氣工程師編制,但是你項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要審核啊,審核不得需要具備過硬的專業(yè)知識(shí)嗎?塔吊、電梯的安拆方案同樣需要技術(shù)負(fù)責(zé)人去審核,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)于這些大型設(shè)備的專業(yè)知識(shí)肯定不如有經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員。試問,哪個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人能面面俱到,有的項(xiàng)目甚至連電工都配不齊,哪兒來的電氣工程師。

現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底,一部分是隨著工程部位、工序而不斷深入的,如各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作,還要一部分是施工作業(yè)相對(duì)固定,與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種,比如起重機(jī)械、鋼筋加工、電工等等,與此同時(shí),這些工種所從事的工作專業(yè)性、危險(xiǎn)性往往更高一些。

交底,顧名思義,我的理解就是要“說清楚”,凡是需要人去具體操作的工作,都應(yīng)該進(jìn)行安全技術(shù)交底,由專業(yè)的人員,告訴這些人,在工作過程中,你們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些,應(yīng)該注意什么,發(fā)生了危險(xiǎn)應(yīng)該如何自救和互救,這應(yīng)該是安全技術(shù)交底的的初衷吧。

現(xiàn)在還有個(gè)方案交底的概念,這個(gè)責(zé)任劃分比較清晰,是由項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人或者方案的編制人向現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行。具體詳見住建部令第37號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,這里給大家寫上去吧。具體如下:

第十五條:專項(xiàng)施工方案施工前,編制人員或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行方案交底。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。

到了這里,應(yīng)該算是比較清晰了,那就是安全技術(shù)交底的執(zhí)行人員不是安全員,安全員是監(jiān)督責(zé)任人,那么這么多的交底,都讓技術(shù)負(fù)責(zé)人去做嗎,我想說的是,制度是死的,人是活的,我國的建筑施工行業(yè)發(fā)展到今天,絕對(duì)不缺標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和文件,而且我們國家被稱為“基建狂魔”,這里面除了施工技術(shù)的發(fā)展,也少不了法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系的日益完善。

我想結(jié)合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),還有一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)比較成熟的做法,做個(gè)總結(jié)吧,

1、方案交底:方案編制人或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)于一些專業(yè)分包工程,由方案的具體編制人對(duì)管理人員進(jìn)行第一級(jí)交底。

2、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行,由于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確實(shí)精力有限,現(xiàn)在都在推行棟號(hào)長或者施工員責(zé)任制,參考中建等企業(yè)的做法,完全可以由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給棟號(hào)長、專業(yè)工長等先行進(jìn)行交底,然后再由這些人對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,但是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)。

3、對(duì)于像鋼筋、木工、水電加工這些工種,應(yīng)該由各專業(yè)工長組織進(jìn)行交底,但是我們的安全員必須參加,在交底過程中做補(bǔ)充,形成合力,提高工作實(shí)效。

4、最后就是,特種作業(yè)人員,說實(shí)話,比較難,國家對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行特殊管理,要求持證上崗,意味著,他們所掌握的專業(yè)知識(shí),是諸如項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長、安全員等崗位根本不具備的,對(duì)于他們的交底,法定應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人去執(zhí)行,我覺得對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人來說,是不公平的,他所真正掌握的知識(shí)甚至不如安全員,如何進(jìn)行交底。我的建議是,技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織,為第一責(zé)任人,讓安全員多講,充分發(fā)揮專業(yè)和崗位優(yōu)勢(shì),但是在資料上,必須予以規(guī)范。

一切工作的開展是有目的性的,我們要做的是,希望工作能真正帶來管理的提升,減少事故的發(fā)生,而不是走過場(chǎng)。

安全技術(shù)交底,作為我們的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,我們幾乎在項(xiàng)目一線,天天要打交道,結(jié)合這么多的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,我們的安全技術(shù)交底實(shí)際上還是存在盲區(qū)的,首先是項(xiàng)目體量、人員配備的差異性太大,然后呢,多數(shù)項(xiàng)目人員崗位責(zé)任邊線不清晰,出現(xiàn)推諉扯皮是常有的事情,但是請(qǐng)大家謹(jǐn)記一句話“失職追責(zé)、盡職減責(zé)”,縱觀所有的事故調(diào)查報(bào)告,只要國家相關(guān)法律法規(guī)有明確條文的,都是最終事故追責(zé)的準(zhǔn)繩,職責(zé)內(nèi)的工作,要盡量主動(dòng)靠前,保護(hù)好自己。也期待,行業(yè)對(duì)于安全技術(shù)交底這項(xiàng)工作,能夠出臺(tái)更有指導(dǎo)性、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的指導(dǎo)性文件,助力我們行業(yè),更加健康發(fā)展。

不是專業(yè)寫手,文筆欠妥,以上僅僅是個(gè)人的一點(diǎn)拙見,希望各位批評(píng)指正,安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)、心得歡迎大家隨時(shí)交流和溝通。


其他資訊:
版權(quán)所有? 北京筑業(yè)志遠(yuǎn)軟件開發(fā)有限公司 保留一切權(quán)利 京公網(wǎng)安備11011402013300號(hào)京ICP備10012143號(hào)-11
地址:北京市門頭溝區(qū)蓮石湖西路98號(hào)院5號(hào)樓20層2010-8室 電話:010-51299114
在線客服

24小時(shí)銷售服務(wù)電話

400-163-8866

微信購買專線:掃碼直聊