1、初到工地肯定是先了解相關(guān)的人員

2、了解有哪些人、叫什么名字、分別是管什么的，對(duì)于這一塊，我們到工地上是會(huì)有人介紹給我們的

3、還可以了解下老板是哪里人、或者老總是哪里人、甚至各相關(guān)人員是哪里人都可以，彼此交談下，聯(lián)絡(luò)下關(guān)系，對(duì)以后的工作展開有一定的幫忙

4、同時(shí)我們也應(yīng)該口頭問下工程進(jìn)度情況，比如做到哪里了，之前的資料跟得怎樣，哪些送檢報(bào)告的方面有沒有齊全

5、也可以了解下施工單位是掛靠哪個(gè)單位的、監(jiān)理單位是哪個(gè)單位等等.掛靠費(fèi)是怎樣的，一般施工單位的掛靠費(fèi)都是2%-3%范圍內(nèi)，有些管得比較嚴(yán)的一點(diǎn)的單位掛靠費(fèi)會(huì)高達(dá)到3.5%-4%，比如：廣州建總（廣州市建筑集團(tuán)有限公司），這個(gè)單位的資質(zhì)是特級(jí)的，對(duì)項(xiàng)目管理得比較嚴(yán)格，但是這些公司會(huì)自己派人下來協(xié)管工地

6、如果有些東西不是很清楚的話，也可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)問下，比如再確認(rèn)下工資是多少，電話費(fèi)報(bào)銷方便怎樣的，如果沒什么事是否能休息，休息用不用扣錢的，等等，都可以了解

7、嗯，了解到這一步就差不多了，就應(yīng)該提出來有沒有圖紙?jiān)?，?yīng)去看下圖紙

8、以上參考內(nèi)容自己應(yīng)靈活應(yīng)變，當(dāng)然也可以用自己的方法,時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi)

資料員到工地的第二步——圖紙的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)于看圖紙，一般資料員初步看圖紙要求不是很高，只需要了解有哪些東西，工程規(guī)模即可

2、看圖紙應(yīng)該先看圖名

3、看圖紙說明→平面圖→結(jié)構(gòu)圖，主要目的就是了解這個(gè)工程的規(guī)模及存在哪些東西

4、初步看圖紙不應(yīng)該花大量的時(shí)間去琢磨具體的東西，了解個(gè)大概就可以，時(shí)間應(yīng)控制在一個(gè)上午，或者一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)

5、以上幾步完成后就應(yīng)該進(jìn)入下一步了

資料員到工地的第三步——現(xiàn)場資料翻閱整理

1、翻閱整理現(xiàn)場資料，工地上的資料有些特別多、或者有些工地什么資料也沒有，一片空白，或者有些特別亂，光是看就眼花繚亂、頭腦發(fā)脹了，就別說整理。

2、那我們該怎樣處理這些資料呢？

3、第一、把資料分類如何整理方便就應(yīng)如何分類（這只是一個(gè)目錄）

4、這些只是給出來一個(gè)參考，可以按照實(shí)際情況來做，剛剛到工地查整理資料時(shí)，是不可能一張張看得那么仔細(xì)的，可以看個(gè)大概，比如報(bào)告有哪些，合格證有哪些，檢驗(yàn)批及隱蔽有哪些，開工前的資料有哪些，材料報(bào)審有哪些，方案有哪些等等，可以先按個(gè)大的范圍來整理，以后有時(shí)間再細(xì)分

如果沒有那么多資料盒或者沒有的話，可以列個(gè)清單給老板安排人去買回來

5、以上幾步完成后就應(yīng)該進(jìn)入下一步了，這第三步的時(shí)間可以控制在一個(gè)上午內(nèi)，或者可以按實(shí)際現(xiàn)場資料的多少或者混亂深度來控制，但是給個(gè)建議，不管有多亂，最好在一個(gè)上午內(nèi)初步解決。

資料員到工地的第四步——現(xiàn)場資料跟進(jìn)

1、在資料翻閱完成后，就應(yīng)當(dāng)問下總工或者經(jīng)理，問下施工現(xiàn)場有沒有什么比較急的資料要做，或者差不多到期的試塊，或者監(jiān)督站或監(jiān)理發(fā)來的整改回復(fù)有沒有及時(shí)回復(fù)，這個(gè)是重中之中必須要優(yōu)先跟上

2、把比較急的事情解決后，接下來就是查漏補(bǔ)缺，跟上施工現(xiàn)場進(jìn)度

3、關(guān)于查漏補(bǔ)缺這個(gè)問題，到底要如何做才比較好呢？個(gè)人認(rèn)為查漏補(bǔ)缺可以從以下幾步入手：

（1）、先從現(xiàn)場施工進(jìn)度入手，了解現(xiàn)場施工進(jìn)度的方法：可以看施工日志，也可以問施工員或者總工，甚至可以從檢驗(yàn)批或者報(bào)告上的日期推出來。

如上面所示，現(xiàn)場做到哪一段就把該段涂畫上，并且在旁邊標(biāo)上時(shí)間，這個(gè)就可以一目了然，到底哪里做了，哪里還不做的。

（2）、再接著從資料上入手（主要就是查檢驗(yàn)批部位及日期，試件報(bào)告上的部位及日期，或者壓實(shí)度的部位及日期，列好臺(tái)賬）

把已經(jīng)做的資料跟現(xiàn)場進(jìn)度核對(duì)，就可以了解哪些是現(xiàn)場做了資料沒有做的，哪些是資料做了現(xiàn)場沒做的。查出來需要補(bǔ)的檢驗(yàn)批及隱蔽資料就按排時(shí)間補(bǔ)上來，如果查出來少報(bào)告的，那就先列出來少哪些報(bào)告，然后跟總工反映下，看怎么處理這個(gè)問題，補(bǔ)資料是一個(gè)長期的日期，需要慢慢補(bǔ)上來，有些是補(bǔ)不了的，就別先管…把能做的做好來

資料員到工地的第五步——現(xiàn)場資料整理

1、施工現(xiàn)場有那么各種種樣的資料，應(yīng)該怎樣管理才不會(huì)亂呢？

2、要想把現(xiàn)場資料管理得好，就得把資料分類：資料應(yīng)該如何分類？個(gè)人認(rèn)為可以按“資料分類管理”方法來分類，當(dāng)然可以按你自己的愛好，把資料分得更加具體清楚，反正就是如何整理方便就應(yīng)如何分類

3、每個(gè)資料盒都清清楚楚的分類管理，每個(gè)資料盒里面的第一張都應(yīng)放置一個(gè)卷內(nèi)目錄，盒里面的內(nèi)容就按目錄順序來放置，如果有增加或減少資料時(shí)，目錄應(yīng)及時(shí)更新，以方便查看

4、關(guān)于資料的份數(shù)：我們必須清楚資料至少要有兩份原件，一份是檔案館，一份是建設(shè)單位，如果沒其它要求的話我們技術(shù)資料一般是編制一式四份就可以了，當(dāng)然比較重要的一份文件，特別是幾個(gè)單位一起蓋公章的（如洽商記錄、變更圖紙、竣工驗(yàn)收文件、開工審批文件、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)重要方案、簽證等等）像這些文件一般做五六七八份都不怕多的啦

5、關(guān)于各種資料的報(bào)送審批：我們報(bào)資料給監(jiān)理或者其它單位簽名蓋章時(shí)，一般是按一式幾份這樣報(bào)過去的，給監(jiān)理簽名后要不要留一份給他呢？這個(gè)是要看他們的要求的，如果他們不出聲，一般是全部拿回來放好，當(dāng)然你也可以問下他們要不要留一份給他們。

6、對(duì)于資料的管理，一句話就是分類管理，用心管理，列好臺(tái)賬，及時(shí)更新

資料員到工地的第六步——現(xiàn)場遇到各問題的處理

1、 立項(xiàng)：由建設(shè)單位來完成，在出圖之前就應(yīng)該完成的，會(huì)產(chǎn)生：
立項(xiàng)申請報(bào)告及批復(fù)
可行性研究報(bào)告及批復(fù)
環(huán)境質(zhì)量報(bào)告及批復(fù)
2、辦理相關(guān)規(guī)劃許可證等證件：由業(yè)主來完成，會(huì)產(chǎn)生文件：建設(shè)用地、征地、拆遷文件、規(guī)劃等文件

3、招標(biāo)：設(shè)計(jì)院招標(biāo)—出圖---圖紙審核；監(jiān)理單位招標(biāo)；施工單位招標(biāo)

4、施工單位投標(biāo)：（買標(biāo)、圍標(biāo)----做標(biāo)書（投標(biāo)文件：經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)）--中標(biāo)（中標(biāo)通知書），經(jīng)濟(jì)標(biāo)一般內(nèi)容有數(shù)量、單價(jià)等方面，主要是講錢的。技術(shù)標(biāo)，其實(shí)就是指施工組織設(shè)計(jì)。

5、合同的簽定：由施工單位或者監(jiān)理單位或者設(shè)計(jì)院跟建設(shè)單位簽定的，中標(biāo)通知書如果還沒拿到，施工合同就簽不了，假如施工合同還沒簽好，報(bào)建、報(bào)監(jiān)都報(bào)不了，開工報(bào)告也做不了。合同：施工合同、監(jiān)理合同、勞務(wù)合同（施工單位與班組簽的）

6、申請監(jiān)督登記--報(bào)監(jiān)→流程：到監(jiān)督站拿申請表及目錄，拿回來后按目錄收集相關(guān)資料，及填寫相關(guān)資料，資料收集齊全簽章齊全后就提交監(jiān)督站，他們受理后會(huì)給回執(zhí)單的，受理通過后如果沒有問題就會(huì)發(fā)出：工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊（登記）表

7、申請施工許可證-報(bào)建→流程：到建設(shè)局拿申請表及目錄，拿回來后按目錄收集相關(guān)資料，及填寫相關(guān)資料，資料收集齊全簽章齊全后就提交建設(shè)局，他們受理后會(huì)給回執(zhí)單的，受理通過后如果沒有問題就會(huì)發(fā)出：建設(shè)工程施工許可證 

8、編制施工組織設(shè)計(jì)，這個(gè)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人來編制，相關(guān)審批及報(bào)送流程必須清清楚楚，假如要你編制的話：你應(yīng)該準(zhǔn)備相關(guān)的樣本，施工合同（工程名稱、開工日期及完工日期或工期）、施工圖紙（主要看圖紙說明）、方案附帶的：施工總平面布置圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、施工組織架構(gòu)圖，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意：報(bào)審、審批、封面、目錄、頁碼、第幾章第幾頁，及整個(gè)頁面的排版這些最基本的東西不能有出錯(cuò)！

9、測量交接樁報(bào)審：設(shè)計(jì)院應(yīng)現(xiàn)場交樁，現(xiàn)場指出來哪個(gè)位置的坐標(biāo)及高程是多少，假如沒有現(xiàn)場交樁，那怎么辦？我們應(yīng)該向設(shè)計(jì)院要那個(gè)交樁的成果表，要到后就復(fù)印給測量員，讓他去復(fù)核，復(fù)核回來后把復(fù)核結(jié)果寫進(jìn)測量交接樁記錄這張表里面。然后進(jìn)行報(bào)審-監(jiān)理-設(shè)計(jì)-建設(shè)。

10、施工圖會(huì)審:假如明天圖紙會(huì)審，我們應(yīng)該怎么做？準(zhǔn)備好圖紙，相關(guān)的問題總工應(yīng)準(zhǔn)備好，然后要開會(huì)的時(shí)候提出來，設(shè)計(jì)或業(yè)主解答，解答的結(jié)果應(yīng)做好記錄，會(huì)審?fù)瓿珊螅严嚓P(guān)的的問題及答復(fù)寫進(jìn)施工圖會(huì)審記錄里面，先以電子版的形式發(fā)給設(shè)計(jì)院看下，如果沒有問題再打印出來簽名蓋章。

11、如果是比較大的工程，一般都會(huì)在圖紙會(huì)審的時(shí)候進(jìn)行交底的，如果有交底的話就有相關(guān)的內(nèi)容，假如沒有交底的話，那我們按圖紙說明來做，圖紙交底的時(shí)間應(yīng)與圖紙會(huì)審一樣。

12、工程開工報(bào)告：一般是先拿到施工許可證再做報(bào)工報(bào)告的，不過市政的很多時(shí)候是先開工再報(bào)建的，像這種情況，開工報(bào)告照做，但是所有日期全部不填。做開工報(bào)告應(yīng)收集：施工合同、中標(biāo)通知書、施工圖設(shè)計(jì)審查文件、各個(gè)參建單位資質(zhì)證書及相關(guān)人員的證件

13、送檢配合比（各種標(biāo)號(hào)的混凝土都應(yīng)送一組）、送檢相關(guān)的原材料、第一次送檢應(yīng)注意：先把檢測站定來，帶上見證員證書復(fù)印件，還見證員見證取樣授權(quán)委托書、見證記錄、合格證、樣品；如果是砂、石送檢還應(yīng)考慮到產(chǎn)地。

14、儀器的標(biāo)定：全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺都應(yīng)拿去標(biāo)定，標(biāo)定是要注意：先把能檢測的單位定下，相關(guān)的合格收集齊全，還有送過去之前先打個(gè)電話問清楚，多少錢，多久能拿儀器回來，多久能拿報(bào)告。      

15、 商品混凝土資料的收集，施工前應(yīng)收集配合比、原材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，澆筑時(shí)會(huì)給混凝土配料通知單，回執(zhí)，在工程完工后，按編制指南列個(gè)清單給混凝土公司，叫他們按清單提供資料

16、 聯(lián)系單        

17、  現(xiàn)場影像資料留存

資料員到工地的第七步——資料員到工地的應(yīng)該準(zhǔn)備好的東西/掌握軟件操作

1、軟件準(zhǔn)備：Office、PDF閱讀器、動(dòng)畫播放器、（加壓、解壓）、進(jìn)度表編制軟件、資料軟件、WPS辦公軟件、AutoCAD

2、統(tǒng)表、規(guī)范、各種資料樣本、表格填寫范例（這一方面要考慮齊全）