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估算、概算、預算、結(jié)算、決算:分清工程項目的五算

估算、概算、預算、結(jié)算、決算


估算即投資估算。是在決策階段就建設(shè)項目建設(shè)總投資進行的科學估計。決策階段又分為機會研究、項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究四個階段,隨著項目逐步的細化具體化,按照投資估算規(guī)程,可以得到不同精細程度的估算,依據(jù)建設(shè)單位的要求,可在詳細可行性研究階段出具標志性的估算報告。


概算即設(shè)計概算。是在設(shè)計階段,以初步設(shè)計或施工圖設(shè)計圖紙,概算指標、概算定額以及現(xiàn)行的計費標準市場信息等依據(jù),按照建設(shè)項目設(shè)計概算規(guī)程,逐級(單位工程、單項工程、建設(shè)項目)計算建設(shè)項目建設(shè)總投資。

預算即施工圖預算。是在施工圖紙設(shè)計出來,至交易階段確定招標控制價、投標報價的這個時段(可以說是交易階段),以建筑安裝施工圖設(shè)計圖紙為對象,依據(jù)現(xiàn)行的計價規(guī)范(建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、相應工程的工程量計算規(guī)范),消耗量定額,人材機市場價格,費用標準,按照建設(shè)項目施工圖預算編審規(guī)程,逐級(分項工程、分部工程、單位工程、單項工程)計算的建筑安裝工程造價(項目要求時,還要匯總為建設(shè)項目建設(shè)總投資)。

結(jié)算即工程結(jié)算和竣工結(jié)算。傳統(tǒng)的結(jié)算,是在建筑安裝施工任務(wù)結(jié)束后,對其實際的工程造價(這里是第二種含義的造價),進行核對與結(jié)清。經(jīng)歷了行業(yè)規(guī)程規(guī)范的推進,當下的結(jié)算的定義(供參考),以招標文件選定的計價方式,依據(jù)施工合同,實施過程中的變更簽證等,按照合同規(guī)定、建設(shè)項目結(jié)算規(guī)程以及最新清單計價規(guī)范,完成的施工過程價款結(jié)算與竣工最后結(jié)清。匯總、編制建筑安裝工程實際工程造價竣工結(jié)算文件。清單計價規(guī)范提倡竣工結(jié)算是匯集施工過程中的工程結(jié)算成果,對建筑安裝工程項目做出的實際造價的匯總與結(jié)清。

決算是項目的竣工決算。整個項目竣工,建設(shè)單位對完成的整個項目從籌建到竣工投產(chǎn)使用的實際花費,所做的財務(wù)匯總。需要完成相應的報表,進行工程造價分析,指標數(shù)據(jù)的兩算(決算與概算)對比等。


概算和預算如何區(qū)別?


要了解工程概算,先要弄清楚工程預算。設(shè)計單位或施工單位根據(jù)擬建工程項目的施工圖紙,結(jié)合施工組織設(shè)計(或施工方案),建筑安裝工程預算定額、取費標準等有關(guān)基礎(chǔ)資料計算出來的該項工程預算價格(預算造價),稱為工程預算。


工程建設(shè)預算泛指概算和預算兩大類,或者說工程建設(shè)預算是概算與預算的總稱。概算和預算大致有如下區(qū)別:


(1)所起的作用不同。概算編制在初步設(shè)計階段,并作為向國家和地區(qū)報批投資的文件,經(jīng)審批后用以編制固定資產(chǎn)計劃,是控制建設(shè)項目投資的依據(jù);預算編制在施工圖設(shè)計階段,它起著建筑產(chǎn)品價格的作用,是工程價款的標底。


(2)編制依據(jù)不同。概算依據(jù)概算定額或概算指標進行編制,其內(nèi)容項目經(jīng)擴大而簡化,概括性大,預算則依據(jù)預算定額和綜合預算定額進行編制,其項目較詳細,較重要。


(3)編制內(nèi)容不同。概算應包括工程建設(shè)的全部內(nèi)容,如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用;預算一般不編制總預算,只編制單位工程預算和綜合預算書,它不包括準備階段的費用(如勘察、征地、生產(chǎn)職工培訓費用等)。


一般情況下,結(jié)算是決算的組成部分,是決算的基礎(chǔ)。決算不能超過預算,預算不能超過概算,概算不能超過估算。


工程建設(shè)流程對其影響


工程建設(shè)流程如下:


項目建議書和可行性研究階段---初步設(shè)計階段---施工圖設(shè)計階段---招投標階段---合同實施階段--竣工驗收階段


相應地,這些名詞的出現(xiàn)順序是:


投資估算---設(shè)計概算---預算造價---合同價---結(jié)算價---實際造價(決算價)


概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計概算兩種,預算又有施工圖設(shè)計預算和施工預算之分,基本建設(shè)工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。


投資控制是工程項目管理的重點和難點,在工程項目的不同階段,項目投資有估算、概算、預算、結(jié)算和決算等不同稱呼,這些算的依據(jù)和作用不同,其準確性也漸進明細,一個比一個更真實地反映項目的實際投資。


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