施工組織設(shè)計(jì)的分類

根據(jù)編制的對(duì)象、廣度、深度和具體作用不同，可分為：

施工組織綱要的編制要點(diǎn)：

1.響應(yīng)招標(biāo)文件要求

2.內(nèi)容具有針對(duì)性

3.保證內(nèi)容的正確性

4.內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出

5.具有競爭性價(jià)格

6.層次清晰、圖文并茂

施工組織綱要的編制內(nèi)容：

1.編制說明

2.編制依據(jù)

3.工程概況

4.施工目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

5.施工部署

6.施工準(zhǔn)備工作

7.工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

8.工程四新技術(shù)

施工組織綱要的編制說明：

編制說明是對(duì)施工組織綱要編制依據(jù)、編制內(nèi)容的概括性說明，應(yīng)文字簡練、條理清晰、措辭恰當(dāng)，充分表達(dá)投標(biāo)人對(duì)工程特點(diǎn)的把握。

施工組織綱要的編制依據(jù)：

1.招標(biāo)文件

2.招標(biāo)圖紙

3.國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集

4.工程地質(zhì)勘探資料

5.現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料

6.公司相關(guān)貫標(biāo)等管理文件

7.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

8.建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)

9.當(dāng)?shù)刈匀弧⒓夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件

10.其他

施工組織總平面編制內(nèi)容：

1.編制依據(jù)

2.工程概況

3.施工總體部署

4.主要施工方案

5.目標(biāo)管理

6.施工總控制進(jìn)度計(jì)劃

7.資源需要量及施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

8.施工總平面圖布置

施工組織總計(jì)劃編制程序：

施工組織總計(jì)劃編制依據(jù)：

1.計(jì)劃文件及有關(guān)合同

2.設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料

3.工程勘察和原始資料

4.現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定

工程概況：

對(duì)工程及所在地區(qū)特征的一個(gè)總的說明部分。一般描述項(xiàng)目施工總體概況、設(shè)計(jì)概況、建安工作量及工程量、建設(shè)地區(qū)自然經(jīng)濟(jì)條件、施工條件、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)分析、承包范圍。

施工總體部署：

各單位工程開竣工時(shí)間及相互搭接安排：

編制內(nèi)容：

1編制依據(jù)

2.工程概況

3.施工部署

4.施工準(zhǔn)備

5.主要施工方法

6.施工管理措施

7.施工進(jìn)度計(jì)劃

8.施工平面布置

編制依據(jù)：

1.本單位工程的建筑工程施工合同、設(shè)計(jì)文件

2.與工程建設(shè)有關(guān)的國家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集

3.施工組織綱要、施工組織送設(shè)計(jì)

4.企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等

編制程序：

工程概況：

一般包括工程總體簡介、工程建設(shè)地點(diǎn)特征、各專業(yè)設(shè)計(jì)主要簡介（主要包括平立剖或效果圖）、主要室外工程設(shè)計(jì)簡介、施工條件、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)分析。

施工部署：

1.施工項(xiàng)目管理

根據(jù)施工合同的約定和政府行政主管部門的要求，制定工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)和文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)等方面的管理目標(biāo)。

2.施工部署原則

為實(shí)現(xiàn)本單位工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，應(yīng)確定的主導(dǎo)思想，即下用什么樣的組織手段和技術(shù)手段去完成合同要求。

3.總體施工順序

是施工部署在流程圖上的反應(yīng)，受施工程序、施工組織、工序邏輯關(guān)系的制約。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

應(yīng)根據(jù)工程各行的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)等設(shè)置足夠的崗位，其人員組成以機(jī)構(gòu)方框圖的形勢(shì)列出，明確各崗位人員的職責(zé)。

5.計(jì)算主要工程量

總承包單位按照施工圖紙計(jì)算主要分項(xiàng)、分部工程的工程量，據(jù)此編制施工進(jìn)度計(jì)劃、劃分流水段。配置資源等。

6.施工進(jìn)度計(jì)劃

施工部署在時(shí)間上的體現(xiàn)。應(yīng)按照施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織綱要中的總進(jìn)度計(jì)劃編制，住宅工程和一般公用建筑可用橫道圖表示，大型公共建筑用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

7.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加工及采購計(jì)劃

應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加及采購計(jì)劃。

8.勞動(dòng)力計(jì)劃

按工程的施工階段列出各工種勞動(dòng)力計(jì)劃，并繪制以時(shí)間為橫坐標(biāo)，人數(shù)為縱坐標(biāo)的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理圖。

9.協(xié)同與配合

應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理部與工程監(jiān)理單位及各參建單位之間需要配合、協(xié)調(diào)的范圍和方式。

總體施工順序：

先地下后地上、先土建后設(shè)備 、先主體后維護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾：

影響施工順序的因素較多，主要有：

主要施工方法：

包括劃分施工區(qū)域及流水段、確定大型機(jī)械設(shè)備、闡明主要分部分項(xiàng)工程施工方法。

1.流水段劃分原則

2.大模板工程流水段施工方法

1）對(duì)稱塔樓

2）風(fēng)車型塔樓

3）板式建筑

施工管理措施：

單位工程的主要管理措施，如分包管理措施、保證工期措施、保證質(zhì)量措施、保證安全措施、消防措施、環(huán)境保護(hù)管理措施、文明工地管理措施等分別編制。各措施中應(yīng)有相應(yīng)的管理體系，并以方框圖表示。

施工進(jìn)度計(jì)劃編制要求：

1.編制原則：貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，組織好土建與專業(yè)工程的插入、施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與各專業(yè)工序的關(guān)系。

2.編制依據(jù)：工程承包合同、工程量、施工方案及方法、投入的資金及資源等。

3.編制要點(diǎn)：明確基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修三大分部工程形象進(jìn)度控制、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)、季節(jié)性施工、專業(yè)配合與土建施工的關(guān)系。分段流水的工程要以網(wǎng)絡(luò)圖表示標(biāo)準(zhǔn)層的各段工序的流水關(guān)系，并說明工序的工程量和塔式起重機(jī)吊次計(jì)算等。

4.編制要求：工序安排要符合邏輯關(guān)系型，明確各階段的工期目標(biāo)，處理好工期目標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)配備的施工設(shè)施、資金投入、勞動(dòng)力之間的相互關(guān)系。

5.各專業(yè)表現(xiàn)形式：土建進(jìn)度以分層、分段的形式反映，專業(yè)進(jìn)度按分系統(tǒng)、分干線和支線的形式反映；體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開；專業(yè)工種分系統(tǒng)以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的特點(diǎn)。

施工平面布置：

應(yīng)按常規(guī)內(nèi)容標(biāo)注齊全，根據(jù)本單位工程多包含的施工階段（如基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾及電氣安裝施工階段、室外施工階段）需要分別繪制，并符合國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)，圖幅不宜小于A3尺寸。

流水施工的實(shí)質(zhì)就是在時(shí)間和空間上連續(xù)作業(yè)，組織均衡施工（同時(shí)隱含有工藝邏輯和組織邏輯關(guān)系的要求），流水施工的表達(dá)方式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。只有思路清晰才能編制出合理的施工計(jì)劃，繪制出合理的流水施工圖。