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mx20190313152355850

2024-05-17 18:16:23

土建資料 404 山東 5幣

總包下面有分包,總包單位需要做什么資料

EPC總承包項(xiàng)目,總包單位需要做什么資料?
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  • 夢(mèng)段盻淇黃金專家

    2024-05-20 07:54:19

    包括但不限于

    交工技術(shù)文件說(shuō)明    

    項(xiàng)目部成立文件    

    項(xiàng)目章、主要管理人員授權(quán)文件    

    企業(yè)資質(zhì)及報(bào)審表    

    管理人員資質(zhì)及報(bào)審    

    特種作業(yè)人員資質(zhì)及報(bào)審表    

    施工機(jī)具、測(cè)量?jī)x器報(bào)驗(yàn)報(bào)審    

    施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表    

    開(kāi)工報(bào)告及報(bào)審表    

    施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄    

    建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告    

    工程設(shè)計(jì)變更一覽表    

    設(shè)計(jì)變更單    

    工程聯(lián)絡(luò)單一覽表    

    工程聯(lián)絡(luò)單    

    工程質(zhì)量保修承諾書(shū)    

    大事記    

    卷內(nèi)目錄    

    交工技術(shù)文件封面    

    交工技術(shù)文件目錄    

    交工技術(shù)文件說(shuō)明    

    質(zhì)量計(jì)劃及報(bào)審表    

    檢試驗(yàn)計(jì)劃及報(bào)審表    

    HSE管理方案及報(bào)審表    

    單位工程劃分及報(bào)審表    

    冬期施工方案及報(bào)審表    

    雨季施工方案及報(bào)審表    

    交工技術(shù)文件編制細(xì)則    

    專業(yè)開(kāi)工報(bào)告及報(bào)審表    

    設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄/紀(jì)要    

    施工機(jī)具及測(cè)量?jī)x器報(bào)驗(yàn)    

    特種作業(yè)人員資質(zhì)及報(bào)審表    

    技術(shù)交底記錄    

    工程設(shè)計(jì)變更一覽表    

    設(shè)計(jì)變更單    

    工程聯(lián)絡(luò)單一覽表    

    工程聯(lián)絡(luò)單    

    施工日志    

    專業(yè)大事記    


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  • 米雪艷鉑金專家

    2024-05-18 17:00:18

    總包單位沒(méi)有施工任務(wù),全是專業(yè)分包嗎?

    是的話主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和接收各專業(yè)分包資料

    做開(kāi)工報(bào)審,竣工驗(yàn)收相關(guān)資料

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  • 筑業(yè)小筑老師鉑金專家

    2024-05-18 08:50:53

    總包單位在分包管理中需要準(zhǔn)備和整理的資料相當(dāng)復(fù)雜且繁多。以下是一些關(guān)鍵性資料,供您參考:
    1. **分包資格報(bào)審**:總包單位需要向監(jiān)理單位報(bào)送分包單位的單位資質(zhì)、人員資格、工程業(yè)績(jī)及其他相關(guān)資料,以確保分包單位具備相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)。
    2. **分包合同與協(xié)議**:總包單位與分包單位之間需要簽訂詳細(xì)的分包合同和協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括工程范圍、工期、質(zhì)量要求、價(jià)格等條款。
    3. **施工組織設(shè)計(jì)與方案**:總包單位需要審核并存檔分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,確保施工活動(dòng)能夠有序、高效地進(jìn)行。
    4. **進(jìn)度與質(zhì)量控制資料**:總包單位需要定期收集、整理和分析分包工程的進(jìn)度報(bào)告和質(zhì)量檢測(cè)記錄,以便對(duì)分包工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。
    5. **安全管理與監(jiān)督資料**:總包單位需要確保分包單位遵守相關(guān)的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并整理和保存相關(guān)的安全培訓(xùn)記錄、安全檢查報(bào)告等資料。
    6. **材料與設(shè)備管理資料**:總包單位需要審核分包單位使用的材料和設(shè)備是否符合合同和規(guī)范要求,并保留相關(guān)的材料檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備使用記錄等資料。
    7. **溝通與協(xié)調(diào)記錄**:總包單位需要與分包單位保持良好的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)記錄并處理分包過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛,確保工程順利進(jìn)行。
    此外,總包單位還需要根據(jù)具體的工程特點(diǎn)和分包模式,準(zhǔn)備和整理其他必要的資料,以滿足項(xiàng)目管理和檔案管理的需要。這些資料的準(zhǔn)備和整理需要遵循相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理要求,以確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

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